PHI
NUESTROS VALORES
¿Quienes somos?
PHI Humanitas provee a las empresas la función de Administración del Talento que garantice la gestión efectiva de todos los aspectos de recursos humanos y, especialmente, que la empresa cuente con el recurso humano calificado en los Puestos Clave para ejecutar su estrategia de negocios.
Nuestra filosofía
Establecemos fuertes vínculos con nuestros clientes fundamentados en un espíritu de alianza y confianza, garantizando calidad en las soluciones integrales al capital humano.
NUESTRAS SOLUCIONES
Apoyo básico
- Análisis de la estructura organizacional.
- Desarrollo de estrategia de AdT alineada a la estrategia del negocio.
- Diagnóstico de madurez de la función de RRHH.
- Identificación y perfilamiento de puestos clave (incluye identificación de competencias, conocimientos, experiencia y perfil psicométrico).
- Implantación de programa de evaluación del desempeño.
- Operación de la función de AdT para la empresa (incluye asumir la Dirección de RRHH, y operar todas las actividades cotidianas de RRHH).
- Creación de Convenios de desempeño.
- Gestión del presupuesto operativo de AdT.
- Transformar las actividades de RRHH de la empresa en una función de AdT.
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SOLUCIONES DISCRETAS
- Diagnóstico de madurez de la función de RRHH.
- Alineación estratégica de la función de RRHH (plan estratégico de RRHH).
- Análisis de la estructura organizacional.
- Identificación y perfilamiento de puestos clave (incluye identificación de Competencias, conocimientos, experiencia y perfil psicométrico).
- Preparación de Convenios de desempeño.
- Evaluación de Ejecutivos (incluye evaluación de competencias y conocimientos, perfilamiento psicométrico, Referencias 360°) Assessment Center.
- Perfilamiento psicométrico de ejecutivos.
- Preparación de Planes de Carrera alineados a la estrategia de la empresa.
- Implantación de programas de evaluación del desempeño.
- Elaboración de mapas de talento y sucesión.
- Elaboración de manual de organización.
- Políticas y procesos de RRHH.
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APOYO PREMIUM
- Creación de Manual de Organización.
- Evaluación de Ejecutivos, incluye evaluación de competencias y conocimientos, perfilamiento psicométrico y referencias 360°.
- Implantación de plataforma integral de administración de Recursos Humanos.
- Implementar programa integral de evaluación del desempeño. Incluye, temas de habilidades, capacidades y conocimientos. Perfilamiento psicométrico de ejecutivos.
- Gestión de Planes de Carrera alineados a la estrategia de la empresa.
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OTRAS SOLUCIONES
- Implantar programas de selección y reclutamiento.
- Planes de sucesión.
- Encuesta de clima laboral.
- Estudios Socioeconómicos.
- Programa de Empresa Limpia.
- Estructura de Gobierno Corporativo.
- Apoyo legal para temas de relaciones laborales.
- Programas de administración del cambio.
- Outsourcing de personal
- Análisis de cultura.
- Análisis de compensaciones comparación contra mercado.
- Implantación de plataforma integral de administración de Recursos Humanos.
- Operación de nómina en forma discreta é integrada al Sistema Integral de Administración de Recursos Humanos.
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