[vc_custom_heading text=»NUESTROS VALORES» font_container=»tag:h2|text_align:left|color:%23bdbdbd» google_fonts=»font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal»]
Establecemos fuertes vínculos con nuestros clientes fundamentados en un espíritu de alianza y confianza, garantizando calidad en las soluciones integrales al capital humano.
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- Análisis de la estructura organizacional.
- Desarrollo de estrategia de AdT alineada a la estrategia del negocio.
- Diagnóstico de madurez de la función de RRHH.
- Identificación y perfilamiento de puestos clave (incluye identificación de competencias, conocimientos, experiencia y perfil psicométrico).
- Implantación de programa de evaluación del desempeño.
- Operación de la función de AdT para la empresa (incluye asumir la Dirección de RRHH, y operar todas las actividades cotidianas de RRHH).
- Creación de Convenios de desempeño.
- Gestión del presupuesto operativo de AdT.
- Transformar las actividades de RRHH de la empresa en una función de AdT.
- Diagnóstico de madurez de la función de RRHH.
- Alineación estratégica de la función de RRHH (plan estratégico de RRHH).
- Análisis de la estructura organizacional.
- Identificación y perfilamiento de puestos clave (incluye identificación de Competencias, conocimientos, experiencia y perfil psicométrico).
- Preparación de Convenios de desempeño.
- Evaluación de Ejecutivos (incluye evaluación de competencias y conocimientos, perfilamiento psicométrico, Referencias 360°) Assessment Center.
- Perfilamiento psicométrico de ejecutivos.
- Preparación de Planes de Carrera alineados a la estrategia de la empresa.
- Implantación de programas de evaluación del desempeño.
- Elaboración de mapas de talento y sucesión.
- Elaboración de manual de organización.
- Políticas y procesos de RRHH.
- Creación de Manual de Organización.
- Evaluación de Ejecutivos, incluye evaluación de competencias y conocimientos, perfilamiento psicométrico y referencias 360°.
- Implantación de plataforma integral de administración de Recursos Humanos.
- Implementar programa integral de evaluación del desempeño. Incluye, temas de habilidades, capacidades y conocimientos. Perfilamiento psicométrico de ejecutivos.
- Gestión de Planes de Carrera alineados a la estrategia de la empresa.
- Implantar programas de selección y reclutamiento.
- Planes de sucesión.
- Encuesta de clima laboral.
- Estudios Socioeconómicos.
- Programa de Empresa Limpia.
- Estructura de Gobierno Corporativo.
- Apoyo legal para temas de relaciones laborales.
- Programas de administración del cambio.
- Outsourcing de personal
- Análisis de cultura.
- Análisis de compensaciones comparación contra mercado.
- Implantación de plataforma integral de administración de Recursos Humanos.
- Operación de nómina en forma discreta é integrada al Sistema Integral de Administración de Recursos Humanos.